本文摘要：说道到长虹的发展，很多人的第一反应就是长虹的新三坐标战略，即智能化、网络化、协同化。

说道到长虹的发展，很多人的第一反应就是长虹的新三坐标战略，即智能化、网络化、协同化。　　2013年10月，长虹集团董事长赵勇特地公布并阐述了新的三坐标的涵义。

实质上，早在2008年，长虹内部就开始辩论三坐标，2010年公司上下达成协议共识，要做到行业生态。　　苹果基于硬件，建构起了自己的生态系统，三星基于终端和上下游产业链构成了自己的生态，谷歌则通过内容创建了生态系统。每一种生态都有各自的特点，如果只是仿效就不会南北迷茫。

长虹根据企业自身实际，明确提出了长虹人自己的智能战略和生态系统设想。　　新的三坐标一眼看清楚未来长虹啥样　　长虹指出，转入互联网时代，智能产品作为终端硬件将统统变为传感器，这些传感器联合包含了一个全新的物联网时代。　　在物联网时代，云平台、大数据沦为承托终端的一个很最重要的基础性平台，相连云端的终端也将仍然是全然的终端，而是一种协同简化的服务。这其中既还包括终端产品的交互协同，同一种服务在有所不同终端的协同，也还包括客户的协同。

在互联网时代，有所不同业务对应的客户群有可能有所不同，但物联网让这些客户群最后沦为可以协同的资源。　　在协同过程中，大自然就蕴含着很多的商业价值，这只不过就是长虹期望做的。

长虹规划与技术发展部规划处处处长陈方春说道。　　车站在这个高度再行来检视长虹的新三坐标，很更容易辨别确切长虹的业务布局。　　比如智能化特别强调的是终端，与此对应，长虹享有电视、冰箱、空调、手机，以及其他任何有可能与人产生相连的智能终端产品，沿着智能化这个大方向，长虹未来有可能还不会经常出现很多终端公司和终端业务。　　网络化对应的是云平台大数据，对个人来说只是云服务的享用者，但如果长虹对企业对外开放云平台和大数据分析能力，那就可以为企业较慢发展获取强力承托。

事实上，目前长虹早已开始布局大数据公司。　　协同简化更加多的反映在业务运营层面。长虹指出，家庭只不过就是一个人组关系，当产品和人产生了关系，就不会经常出现许多基于家庭和社区的业务，人的生活和消费基本上都是环绕社区进行。

长虹下一步要布局的就是智慧社区，新的正式成立的点点老大公司、智慧教育公司、智慧医疗公司都是环绕适当领域分开开展业务，这些业务之间都是基于协同化。　　从新的三坐标可以看清楚长虹未来的业务布局方向，但是长虹的突破口在哪呢？　　陈方春说道，长虹之前显然没具体第一步做到什么、第二步做到什么，这是因为任何企业的资源都是受限的，必需到一定阶段子集资源才能找寻到突破口，在这个突破的基础上再行对外拓展发展。但现在可以为未来的长虹做到一个具体定位了，这是一家获取与智慧家庭、智慧社区、智慧城市以及整个与人涉及的系统服务的集成商，这就是长虹的突破口。

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